先月も書きましたが投資家さんの不動産購入を
サポートし続けて５カ月が経過しました！
別に弊社は売買仲介に入っていないのに…
普通、その不動産売買の仲介に入っている
不動産業者が行う業務だと思うんですけど？
前回のブログで金融機関への提出書類作成まで
終わったから一段落した！って書きましたが
期末で担当者が異動＆引継ぎの人が数字に弱く
既存提出済み書類をグラフ化した物を出せ！
っていうパワハラに投資家さんに成り代わって
追加書類作成してみたりしてました…
お陰様で、凡そ不動産業には不要と思われる
エクセルの知識が少しだけ得られましたので
過ぎた事を愚痴ってもしょうがないですし
一連の苦行も前向きに捉えられそうです…
ついでに銀行用の事業計画書的な物も作ったし
自分で買う時に活用しようかと思います。
不動産業界にちょっとした変化が
個人的な見解ですが、サラリーマン大家さんが
栃木県内の不動産市場にも参入している事が
もしかしたら、既存の不動産業者の力関係に
変化をもたらすのでは？って感じます。
というのも、老舗不動産屋が求めている客層と
投資家大家が求めている客層のミスマッチが
投資家大家の管理業者選定に影響を与えていて
独立系不動産屋（業免若い）に管理物件が
少しづつ流れている現象が見られるからでして
パワーバランスを変えるほどには至らないと
思っていますが、管理受注方法は根底から
変わりつつあります。ていうか、勝手に来る。
直近のオペレーションだけで言えば新進気鋭の
尖った不動産屋（業免若い）のやり方でも
規模拡大は出来そうでは有りますが、老舗が
何故、頭が固い管理方針を採用しているか？に
思考がまわらないと多分、中長期で見た時に
老舗に負けるハズですので、その辺は上手い事
バランスを意識して取り組みたいと思います。
